黑幼龍，這位大家耳熟能詳的潛能開發與溝通大師，在一年多前走過了罹癌的危機，他說：「不管面對的是全面性的、全世界性的，或是個人的危機，能夠在這個谷底站起來的人，常常不是因為他比較有錢、比較有學問，或是身體比較好，而是他對未來常常抱著希望。」透著光芒的眼神，黑幼龍誠摰地說：「這一點，尤其現在經濟不景氣，其實很值得我們想一想‧」
從生命谷底出發，重新認識生命
二十年多前，黑幼龍引進「卡內基訓練」，在台灣獲得極大的迴響與成功，在他的管理與領導下，台灣自1993年以來連續15年獲得全世界「卡內基訓練」業績第一名。不過，善於溝通、激發潛能的訓練大師，在面臨生死的一瞬，也如常人般脆弱。一次身體檢查中，發現血液中PSA值(罹患攝護腺癌的指數)過高，「我也緊張啊，我也慌亂了……」黑幼龍眉頭緊皺地似乎重歷了當時的心情。
當危機、壓力衝擊而來，試煉著黑幼龍的是，「保持正向態度」的「理論與實踐」是否能在自己的身上劃上等號。傾訴、禱告與閱讀是他維持正向思考的方式。他形容，祈禱是把人有限的力量，跟宇宙無限的力量結合，而傾訴則是讓自己情緒不再向下低沈。
歷時將近8個月，連續做了兩次切片檢查，PSA指數降低，解除了罹癌的警報。黑幼龍敘述這段往事，隨著死亡威脅的遠離，臉上的線條漸漸柔和：「我不敢講純粹因為我正向態度帶來的改變，可是一定有影響！」
沒有高調的說教，以自身的實例、小故事闡述人生哲理，黑幼龍用的方式令人感同身受，更容易激發心中那份潛藏的對生命的熱情。走過了生死大關，他說，這讓自己更懂得感恩，或許也因為如此，他一再強調「態度正向」與「積極面對人生」的重要性。
永遠有願景，才是「倖存者」
黑幼龍從一個小故事中獲得啟發，他發現了「倖存者」活下來的力量。一位奧地利的心理學家弗蘭克(Viktor E. Frankl)在二次世界大戰中遭到德國納粹囚禁於惡名昭彰的奧斯威辛集中營，黑幼龍說：「弗蘭克的全家人都死在集中營，只有他存活。他說：『即使在最惡劣的狀況下，在人間地獄，那些能夠活下來、能夠走出集中營的人，常常不是身強力壯、健康的人，而都是對未來抱有希望者。我要活著出去看我的小女兒、我要活著出去結婚、我要活著出去創業、我要活著出去寫一本書………』永遠有一種願景的人活下來了！」
今日的黑幼龍構築的「卡內基版圖」，擴及台灣與大陸，「成功」在他身上刻劃出的不是商業氣息，而是一種近似學者般的紳士風度。他笑著說自己當年是一個考不上大學的小子，是一個交不到女朋友的窮軍人。不過，到後來，他卻娶了一位才貌雙全的台大醫學院高材生當妻子；也主持過電視節目「新武器大觀」；更成為美國卡內基在台的經營者。「其實也不是我比較努力，也不是我比較用功，也不是我……可能那(年輕)時候，才20歲出頭啊，我對我的未來，沒有絕望！」講到這兒，黑幼龍嘴角下的兩個小酒窩，因為主人開懷的笑容更為明顯。
他再次引用遭受迫害的猶太籍心理學家的案例，「這位心理學家他還說，在集中營裡邊，同樣的打擊發生在兩個不同的人身上，一個人是憤怒要報復、要報仇；另外一個人是包容、寬恕。這個人選擇的是絕望；那個人選擇的是希望，選擇希望的人認為挫折過了以後，你就自由了，你就可以活下來了。」
樂觀態度也似漣漪傳播？
帶著笑容的黑幼龍，語調轉為高昂地提出忠告：「很奇怪，一旦你抱著正向樂觀的態度，你人也不一樣了。你去跟人家談話的時候，人家覺得你好正向喔，你都沒有放棄，人家對你有不同的感受。如果我已經垂頭喪氣了，對未來抱著沒有希望，多半你去找工作，或是跟人家談話，人家一定感受得到。」
近來，美國哈佛大學的一份研究報告指出，一個人的快樂會像水面的漣漪一樣，傳播到三層社會關係以外。或許，這個道理用在「樂觀態度」上，也可以得到同樣的實驗結果。
黑幼龍還提出這樣的警告：「今天遭遇這個狀況的時候，我們要抱著希望，簡單的說，沒有抱著希望的人，就算你現在沒有被裁掉，你覺得還不錯，(可是)還是很危險，因為到後來，你會發現，常常能夠留下來的，是(那些)對未來有正向態度的人。」
因此，面對失業，被裁員的危機，黑幼龍的看法是：「被公司裁員，有時候是全面性的，常常先走的都是比較消極的人，很冷漠啊、沒有熱忱、很容易跟人家起衝突，這些人都是第一批走的。」
黑幼龍接著說：「我的新竹科學園區好多朋友告訴我說，如果有一個工程師天天悶悶不樂，好像人家都欠他錢的樣子，消極啦，與人起衝突。這種人通常三個月到六個月就離職了，也許是公司不讓他作，或錈自己辭職。而這個人很可能是名校畢業的。」
父母對小孩最大的寄望往往就是考取好學校，有好成績，將來有好發展。「不過，好不容易費了九牛二虎之力，常常加班開夜車K書，成績好，去念了台大，但是到最後還是不如意。」
高學歷與溝通能力，熟輕熟重？
黑幼龍點出了一個癥結：「我們未來的一生在職?上、家庭、生活中，溝通能力扮演一個很重要的因素，而不是我們的學歷。」他比喻：「每年台灣大約2,000名醫學院畢業的學生，這2,000人都考取了醫師執照，都經過醫學院7年的教育，但是10年以後，這2,000個醫生，命運與成就都不一樣。」他認為溝通能力好壞是關鍵因素。
黑立國是黑幼龍第二個孩子，在美國華盛頓大學醫學院當醫生，39歲的他，已被提拔當副院長。「有那麼多資深的人，主任啊、主治醫師啊，還有他的老師、教授，怎麼會想到他呢？人家告訴他，關鍵原因就是他的溝通能力。他在開會的時候怎麼樣溝通，他的發言常常很得體，部門跟部門有問題，他怎樣去溝通。」虎父無犬子，黑幼龍雖然語氣平和，不過神采飛揚，為人父的驕傲盡在其中。
而溝通能力等於口材嗎？黑幼龍破了這個迷思，「溝通，常常不是因為你很會講話，不是！溝通，常常是你很聽。」
虛偽的讚美似一張偽鈔
他強調：「虛偽的讚美好像是一張偽鈔！」他說：「你用(虛偽的讚美)出去，後來會找你麻煩，因為通常別人會聽得出來是真的、是假的？就像花言巧語，大概第一次有效，或者剛剛見面前面幾分鐘有效，如果是長期交朋友，長期的同事，很快就知道你是說好聽的，很快的，這種人就會自食其果。」
「傾聽、微笑、支持，給予對方及時善意的反應，談對方感興趣的話題，真誠態度，是溝通能力好與否的關鍵。」黑幼龍用他招牌的笑容，下了這樣一個註解。
47歲才開始轉業經營卡內基訓練課程，在他人眼中，步入中年的黑幼龍，有4個求學中的孩子，家庭的開銷龐大，轉換跑道存在著更大的風險與壓力，不過他卻說：「我知道，我真正要做有興趣的！」
「蘋果電腦的老闆史蒂夫‧賈希斯(Steve Jobs)到耶魯大學畢業典禮演講時說：『我只能告訴你們一樣事情，你們將來做的工作一定要你們喜歡的，只有這樣，你們才能夠做得好，才能有競爭力！』」
走出谷底，才有機會另攀高峰
危機是轉機？低潮、挫折對於人們來說，或許是一個轉捩點，一個盤整自我、內省自我的機會，也可以是重新再出發的好時機！
黑幼龍誠摰地期勉正在遭受失業之苦與擔憂失業的讀者：「將來人的一生，這絕對不是最後一個危機，不要說全面的，個別的還有好多事情，所以我們要好好地過我們的一生。」
走出谷底，才能發現自己是否正走上另一個高峰，黑幼龍以三句話做為這次訪談的最後祝福：「第一，祈求上蒼給我一顆平靜的心靈，去接受我不能改變的事情；第二，請賜給我勇氣去改變那些可以改變的事情；最後就是，祈求上蒼賜給我智慧，去分辨這兩者的不同。」
而他給失業者家人的忠告則是：「不指責、不批評、不抱怨，給予讚美跟支持。」
相信永恆的生命
走路是他喜歡的運動，看電影是他最喜愛的娛樂。信仰天主教的黑幼龍說他「相信永恆的生命」，也認為人是有靈魂，死亡，不過是在世界上告一段落。「我覺得死後有生命，我感覺這個生命還在延續。」
破局而出
走進他位於台北市的辦公室，一整面落地窗讓人視野頓時遼闊起來。黑幼龍不好意思地告訴我們：「辦公室沒整理，很亂。」在他的提醒下，我們才注意到桌上幾個未歸檔的文件。其實在我們看來，幾個文件夾並沒有與井然有序的擺設造成衝突，反而顯露出主人性格隨和的一面。角落上有一桌的獎牌、獎座，他拿起一個出版社贈與的獎項，笑容可鞠地說：「這個獎牌，代表的不是我書賣多少本，而是因為那本書激勵了人心啊……」《破局而出》是他撰寫的15本勵志書籍中的一本，15萬冊的銷售佳績，似乎不是黑幼龍眼中的重點。
談到自身事業的成功，他沒有過多的言詞，不過談到經營大師巴菲特(Warren Buffett)的辦公室裡掛著一張已泛黃、超過50年的卡內基訓練畢業證書，黑幼龍的語氣轉而開心且興奮，炯炯有神的雙眼顯得自信愉悅：「巴菲特有一本新的書—他的自傳《雪球》(Snowboll)，是唯一授權寫的自傳。在這本書裡他提到了我們的訓練16次耶！16個地方談到卡內基訓練對他帶來了多大的改變！」
而人生的成功與價值的追求，目標為何呢？
今年1月份美國韜睿人力資源諮詢公司發布的研究報告顯示，在全球的經濟危機中，美國職?人士最為關切的是就業安全感。而幾個月前，他們最關心是工作與家庭之間的平衡。
黑幼龍像一位長者，像一個父親，低沈且帶磁性的聲音表達了他的看法：「卡內基最終的目的是希望每一個人皆能獲得圓滿幸福的生活。」
家庭幸福
已經當了祖父，擁有五個孫子、五個孫女的黑幼龍，家庭幸福。妻子兒女都在事業上有所成就，但他說，最令他感到驕傲的是，其中一個兒子認養了一個東埔寨的孤兒。「他很累，為甚麼還要領養一個孩子？因為，他認為自己過的不錯的話，把自己幸福家庭跟別的小孩分享，這個願望代表光是捐錢是做不到的」黑幼龍舉過無數的小故事作為案例，這個實例卻讓他臉上光彩無限。
總是循著「正面對待生命」的黑幼龍，熱愛工作與生活，撰寫一本虛幻小說則是他目前最大的新願望，他用活力十足的口氣告訴我們：「我可以不用上班，但我不會退休，我喜歡做的事情要繼續做，好比說教學、演講、寫作，這個可以一直做下去。」黑幼龍用行動宣示著自己積極的人生態度與對生命的熱忱。
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